Réinventer un média
Nous croyons en la confrontation coopérative et créative pour évaluer et enrichir les projets. À travers les points de vue, les besoins et les contraintes des personnes directement ou indirectement concernées par un projet, confrontez-vous à une problématique enrichie.
L’ensemble des parties prenantes apportent des solutions à 360° aux insuffisances ou limites du projet. La maîtrise des méthodologies créatives et de co-design (design thinking) permet de stimuler l’intelligence collective du groupe et de faire émerger des solutions concrètes.
Confronter un projet le plus en amont possible permet de maximiser l’impact des modifications à apporter et de minimiser les risques à opérer un pivot stratégique. Votre projet est plus fort et résilient, ses chances de succès sont sensiblement augmentées !
Votre solution est-elle bien adaptée à votre cible ? Votre modèle est-il suffisamment solide pour rassurer les partenaires ? Travaillez la désirabilité de votre solution, apportez la preuve de l’efficacité de votre MVP pour convaincre les investisseurs. La mue en ScaleUp se prépare dès à présent !
Avant de présenter votre projet à un jury lors d'un challenge Open Innovation ou d'un programme intrapreunarial, évaluez la pertinence de votre proposition dans le contexte de votre entreprise. Démontrer l'efficacité de vos choix et la réussite de votre solution, c’est affiner votre proposition de valeur et clarifier votre business model.
Pour fédérer une équipe autour d'un projet et affirmer votre leadership, définissez les rôles et confiez en amont les responsabilités les plus adaptées aux personnalités et compétences de chacun. Par la mise en situation, vous en facilitez l’appropriation.
Pour prospérer, votre organisation doit se réinventer et vous avez besoin de lui donner un nouveau souffle, un nouveau projet, une vision actualisée. Redéfinissez votre positionnement, précisez votre ambition et priorisez les premières actions à mener.
Parce qu’un porteur de projet n’évolue jamais seul, nous réunissons autour de lui les profils les plus adaptés et les plus talentueux (6 à 12 participants sélectionnés parmi ses parties prenantes).
Ils sont d’horizons différents, ont des parcours détonnants, poursuivent leur propre rêve, mais se réunissent autour d’une même vision : aider les porteurs de projet à créer de la valeur durable et désirable.
Le porteur du projet pitche son projet en
5 minutes. Chaque participant lui pose des questions afin d’être sûr d’avoir compris toutes les facettes du projet.
Les participants analysent le projet à travers leur rôle spécifique, pour identifier les limites et freins aux projets. Ces limites sont classées par thématiques et problématiques.
Deux équipes co-construisent des solutions aux principales limites identifiées, s’opposent dans une série de débats et votent pour les meilleures solutions.
Chaque participant évalue le projet. Une note finale est attribuée au projet, assortie de recommandations que le porteur de projet peut décider de suivre ou non.
Les participants sont accueillis dans un lieu inspirant, confidentiel et propice à la créativité : un loft ou un lieu hors du commun.
Les solutions, l'évaluation et un plan d'action.
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